当宣工工作会议打造销售龙头开启全新局面0
宣工工作会议:打造销售龙头 开启全新局面
宣工工作会议:打造销售龙头 开启全新局面
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2月26日,宣工公司召开2015年销售工作会议,强调要以品牌引领市场经营,聚焦客迎来行业第2春户精准营销,突出分销渠道建设,差异服务融合制胜,努力打造销售龙头,开启全新局面。公司领导班子全体成员出席会议,公司生产、技术、企管、财务、质保、供应等部室负责人和全体销售人员参加了会议。
公司董事长常战芳代表公司对销售人员2014年取得的成绩表示衷心的祝贺,对大家为完成今年目标任务所展现出的壮士断腕的勇气表示钦佩。常战芳指出,2015年,面对既定的目标任务,公司要坚持“以用户为中心、以市有平川也有险滩场为导向”,大力推进机制体制改革和营销模式创新,加快培育渠道竞争优势,不断挖掘市场需求,积极发挥市场和考核的双重导向作用,强化销售的龙头地位,激发营销系统活力,快速提升市场创效能力。常战芳要求,全体销售人员要认清形势,统一思想,坚定信心,鼓舞斗志,变压力为动力,变困难为希望,变挑战为机遇,自我加压,负重奋起,坚定全面完成任务的必胜信心。紧紧围绕“全方位拓展营销渠道”这条工作主线,认真学习标杆企业的先进理念和成功经验,充分激发市场资源效能和销售队伍活力,全面提升主业板块经营收入,奋力实现经营目标新跨越。
公司总经理王建春要求,全体销售人员一定要以创效为目标,全面产线对标,创新营销模式,改革管控机制,以业绩为中心,采取德能定岗位;要以终端用户资源掌控为重点,以产销研供一体化服务为保障,以“一带一路”国家战略为契机,探索符合公司生产经营的差异化营销模式,实现产销研质供协同联动,坚持“销售围着用户转,全厂围着销售转”的生产经营理念,技术、供应、生产、质量保证超值服务用户,为公司营销工作保驾护航。<它不但是大批工农业产品不可或缺的基本生产环节/p>
会上,销售公司对2014年销售工作进行了总结回顾,对2015年销售工作进行了安排部署。公司质量、生产、供应部门代表作了表态发言,郑佩军代表分公司做表态发言。
会议对2015年度优秀销售人员进行了表彰。赵明亮、逯静同、杨燕洪、祁小涛、马利兵、仉和义被评为2014年度优秀服务人员。
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