防盗门企业管理也可以升级了-【zixun】
今年的防盗门市场非常的火爆,特备是永康,我们几乎可以看到每家的防盗门厂家都在加班加点的赶工,但是,很多的防盗门厂家管理者向小编表示,现在的企业管理急需升级!
中国防盗门行业的老板要想管理好企业,就要先管理好自己与职业经理人的关系。这话说着容易,可做起来却很难,这取决于老板的胸怀。另外,职业经理人对企业的忠诚度也是相当重要的。我国防盗门生产企业可以做大,企业可以朝着规模化的方向去发展,企业可以做到规模生产。
目前,中国的防盗门生产企业,绝大多数是来自于手工作坊,甚至是“师傅带徒弟”。“人治”的防盗门厂家是老板说的算,而“法治”的厂家是规定说了算。“人治”的“企业管理”其实就是“作坊管理”。中国这么多的防盗门生产“作坊”缺少的就是“企业管理”。
有关数据表明,中国的防盗门市场以每年20%以上的速度增长。且不论这个数据是否准确,近些年,中国防盗门市场的增长是相当快的。防盗门“厂家”的“管理”水平也在提高,但离真正的“管理”还是有相当大的距离。绝大多数是“人治”大于“法治”。
在防盗门行业,困扰着厂家,也是经销商投诉最多的问题也就是诸如交货期、产品质量、售后服务。其实只要是做好厂家的内部管理,这些问题都能解决,之所以这些问题没解决,是因为我们的管理问题没解决。
其实中国的防盗门企业管理没有跟上来,主要是老板的管理意识没跟上来。这也不能单纯怪罪老板。在中国防盗门厂家里,老板与职业经理人的关系相当微妙。老板利用职业经理人的才能为自己挣钱,而职业经理人利用老板提供的平台为自己挣钱,两者都是为“自己”。所以,到头来防盗门老板与职业经理人都会以“分手”来结束他们之间的“合作”。
防盗门厂家管理必须升级才能更好的跟上市场,才能更好的跟随着市场的发展而发展,笔者希望永康更多的防盗门厂家能够积极升级管理,升级企业!
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