上轮公司着力五项工作落实课题-【新闻】
上轮公司着力五项工作落实课题
上轮公司按照集团党委主题活动要求,着力推进五项工作,即抓好年度经营目标考核工作;持续推进降本增效工作;深化和固化精细化管理工作;推进HSE安全工作;加强党建和企业文化建设。在公司的降本增效、提升盈利能力工作上下功夫,进一步提升运行效率和效益,为全面实现和超额完成2012年度经营目标和任务作出了贡献。
公司以围绕企业提升管理、经营任务目标、企业文化建设、安保维稳等系列活动为载体,推进降本增效及党内主题活动深入开展。如公司业务部、房产部以降低管理费用为目标,通过加强预算管理,控制各类费用支出,严格把关,认真审核,做到降本增效;双钱宾馆通过强化“规范管理提升服务、推进费用成本管理、加强安保构筑平安”等措施,至今年11月已完成全年营业收入目标,预计全年增加营业收入9%。仓储加工中心实施可利用轮胎、废料轮胎网上竞价销售,通过建立专项管理制度,规范经营管理,强化售后跟踪,既推进企廉建设,又提高经济效益。双力物业公司通过对飞雕大厦车库收费软件实施升级改造,降低大量的人工成本,提高收费效率;为客户提供更优质的服务,加强营运管理,树立双力物业形象品牌。在去年车库收入60万元的基础上,目前已提前实现增加营业收入20%目标。橡机一厂节约生产加工成本。在为重庆公司53根输送线辊筒加工时,由外协加工改为厂内自己加工,节约费用8.8万元。在深化推进主题活动的过程中,公司做好五个“相结合”:与企业“创新驱动、转型发展”要求,与推进合理化建议、劳动竞赛、技术比武活动,与重点工作落实,与完善各项管理工作,与加强中途管理相结合。同时,公司党总支通过召开主题活动推进会等形式,组织开展交流和评估,固化取得的管理成果,着力抓好公司今年各项工作,确保公司今年降本增效工作取得实效。
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