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功成不必在我任期背后的发展观

发布时间:2020-07-13 21:00:06 阅读: 来源:泳镜厂家

瓜田推荐辞:题目上的这句话,本来应该是每一个领导干部都明白的常识。在这个常识的指导之下,审时度势,承前启后,把任内的工作做好。毕竟,一个任期对于改造一个地区来说,时间实在是太短了。现在,许多领导干部对一个任期时间短这一点是很清醒的,所以,好干部是赶紧搞出政绩,以便升迁。頼干部则赶紧胡作非为,尽快把家底败干净,我下台后哪怕洪水滔天。坏干部则是用“有权不用,过期作废”指导自己的行动,赶紧大搞权钱交易,闷头发大财。跟这些人谈“功成不必在我任期”,就像与夏虫语冰。但怀有强烈社会责任感的领导干部毕竟还是有一些的,这些人视野开阔、境界高远,他们对本辖区的父老乡亲的生存命运负责,对自己的进退得失考虑得比较少,因此能做一些大事情。谁给老百姓做了事情的,老百姓心理是有一本账的。问题是老百姓的账本有时候不顶用。如果老百姓对干部的升降进退有较大的发言权,这种有境界的领导干部就会更多一些。

一位领导同志在谈到“一把手”应当是什么样的人时说,干部总有更替,任职总有期限,但一个地区科学发展总体方向不能变,科学规划基本思路不能变,应保持工作连续性和稳定性,每一位领导干部都应该有“功成不必在我任期”的境界。

“地上本没有路,走的人多了,也便成了路”。反过来,地上有了路之后,走的人少了,没人走了,路也会渐渐荒芜。如果实践已证明那是一条康庄大道,后人偏偏不愿走,非得再辟新途,就不是一种理性的态度。

领导干部交替是正常规律,只有一任接着一任干,“一张蓝图绘到底”,蓝图才能变成现实。如果新官上任,纠结于“功劳算到谁头上”,放着现成路不走,硬要“走自己的路”,工作连续性就会被打断,可持续发展就可能沦为“断断续续发展”。“尾巴工程”,“半拉子工程”,“前任建后任拆、前人挖后人填”现象,大多由此而生。从路径选择角度看,“功成不必在我任期”意味着承前启后,在正确道路上继续走下去,不去计较目标到达后功劳归谁。此等“不变”,绝非保守,而是一种理智,也是一种境界。

“功成不必在我任期”,也意味着在继承中创新。无论规划多么有前瞻性,也难以涵盖现实及未来所有新情况新问题新矛盾。若是没有创新,什么都照老样子来,那是因循守旧,只能走进死胡同。当然,创新不是简单地搞“无中生有”,而是在继承基础上发扬光大,在落实中具体问题具体分析。没有继承,创新就成了无源之水,所谓“走前人没走过的路”很可能成为撞大运。继承也不是以前怎么做今天就怎么做,前人说多少今人就做多少,沿着前人之路亦步亦趋,而是放眼现实,有所取舍,在实践中完善。

“功成不必在我任期”更深层意思还在于,既要干好在任见效之事,又要干好后任才能见效之事。据说有种毛竹,最初5年里,它总是向地下生根,根系可伸展出几公里,人们几乎看不到它有什么变化。第六年雨季到来时,毛竹终于钻出地面,之后就像施了魔法般以每天近两米的速度生长,一直长到30米高。试想,没有长时间根系培养,哪来日后快速成长?经济和社会发展,也是这个道理。如果“任期”意识过浓,太看重任内政绩,就可能放弃“根系”培养工作。

历史是条长河,“今天比昨天好,明天比今天好”是社会进步的结果。然而,我们也不能忘了,今天胜于昨天,既不等于“昨天”一无是处,也不全是今人功劳。站在前人肩膀上,“今天”才能比“昨天”走得更高更远。同理,“明天比今天好”,得看今人怎么干。今人多做“根系”培养工作,“明天比今天好”才能成为必然。若是急功近利、寅吃卯粮,杀鸡取卵、竭泽而渔,“明天”怎样就要打个问号了。“功成不必在我任期”,就蕴涵着这种历史观、发展观、功德观。(作者:刘根生;来源:人民日报)

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